11月20日，品牌管理部组织开展了“精典汽车联动营销活动”会议，精典汽车各版块品牌负责人、销售负责人、销售精英积极与会。
会议从三个环节展开：品牌管理部组织召开、精典汽车联动活动营销讨论会、联动营销产品培训。
品牌管理部组织召开会议
此次营销活动不再是单店独立展开，而是上升到了精典汽车层面，意义重大，影响广泛。品牌管理部代表总部，牵头组织大家集中学习制度、讨论营销、学习产品，务必将精典汽车第一次联动活动从一开始便严格把关、环环相扣、推向圆满!
品牌管理部负责人 王元庆
品牌管理部负责人王元庆首先宣讲了管理制度，管理制度是经过总结多场活动经验应运而生，贯穿活动宣传、物料制作、线索管理、活动执行等环节。
品牌负责人、销售负责人认真聆听
精典汽车联动活动商讨
国辉品牌负责人讲解了联动营销暂定活动方案，现场跟各版块与会人员商讨活动的亮点、投放及执行环节。与会人员都是有多年经验的汽车人，灵活的营销头脑，他们在此过程中他们提出了很多亮点、方案。
结合品牌管理部对精典汽车统一出口活动的要求，会议商量出最终的活动方案——“精典汽车终极团购惠”来了!
联动活动产品培训
刀磨快才能上战场!销售总监及销售精英全神贯注学习产品，国辉业务部经理李欣对联动团购产品——“抱抱车”进行了培训。
了解各版块在前期推广过程中出现的问题，现场提出解决方案，同时也对此次活动产品的给力政策做了宣讲，提前消灭可能在执行过程中产生的困难，保障活动效果。
通过总部组织召开“精典汽车联动营销活动”会议，鼓舞了大家信心，为活动的开展拉开了序幕。